Boostez votre croissance
Boostez vos revenus

J'accompagne les marques retail et e-commerce dans leur croissance, avec clarté et structure.

J’aide les fondateurs et les marques à transformer la complexité opérationnelle en un plan clair et actionnable.

Curieux de savoir comment je peux accompagner votre entreprise?

Si vous avez besoin de quelqu’un qui passe à l’action

pour faire avancer votre activité, je suis là.

je peux
 accompagner votre entreprise 

Vous aidez à

exécuter vos idées 

Déployer

une stratégie de vente évolutive 

Marketing Strategy & Communication

Clarifier la stratégie d’offre et mieux exécuter au quotidien.

Croissance des ventes & stratégie

Structurer et optimiser votre mix produit pour soutenir la croissance du chiffre d’affaires.

Gestion comptable et financière

Construire une vision financière claire pour soutenir votre croissance.

Ressources Humaines

Mettre en place des processus de recrutement et de communication clairs.

Real stories.

Real success.

Découvrez nos études de cas : croissance retail, expansion d’entreprise, structuration opérationnelle et support administratif.

 

Les grandes marques ne naissent pas par hasard. Elles se construisent avec soin, s’ancrent dans une vision claire, se façonnent grâce à l’analyse et sont prêtes à passer à l’échelle.
Depuis 2012 Malmousque LTD a collaboré avec des fondateurs à Hong Kong, New York et Londres pour créer des marques authentiques, performantes et pensées pour une croissance durable.

Rencontrez Celine.

Je suis Céline, une consultante en stratégie retail et e-commerce, avec plus de dix ans d’expérience à accompagner des petites entreprises, des startups et des fondateurs dans leur croissance, avec clarté et confiance. Je suis titulaire d’un Master en Marketing International & Ressources Humaines ainsi que d’un MBA en Management & Marketing, ce qui me donne une base solide en stratégie, opérations et développement des équipes.

J’ai accompagné des marques à Hong Kong, New York et Londresen répondant aux mêmes problématiques récurrentes : surcharge opérationnelle, manque de structure, processus peu clairs et absence de stratégie de croissance solide.

À travers mon cabinet de conseil, j’aide les entreprises retail et e-commerce à structurer leurs opérations, améliorer leurs performances et mettre en place des systèmes concrets qui génèrent des résultats réels. Qu’il s’agisse d’ouvrir un point de vente, d’optimiser le parcours client ou d’augmenter les ventes, j’apporte structure, clarté et accompagnement opérationnel.

Basée à Londres, je combine une expérience internationale du retail avec une approche pragmatique et orientée action, pour aider les marques à aller plus vite, travailler plus intelligemment et construire une croissance durable.

Ils m'ont 

Fais confiance